整合线上线下，实现健身产业的优化升级

近年来，由于大量新兴健身房入场，行业的激烈竞争持续，成本日益高涨等因素使得线下健身房遭受重大冲击。疫情的到来，更是加速了传统健身房诸多痛点的爆发，尽管线下健身房采取了一系列措施自救和求变，但是市场的洗牌仍在所难免，近些年出现了诸多健身房跑路的新闻，后疫情时代健身行业如何破局，这是目前线下健身房所面临和将要面对的难题。

据相关数据显示，疫情期间，健身、瑜伽等健身的搜索热度大幅度攀升，搜索热度不断上涨，有专家预测，预计到2022年，中国运动健身市场规模将达到2115亿，预计到2025年，体育产业人口数将达5亿人，中国运动健身市场规模稳定增长。这一趋势显示在线健身正迎来黄金增长点，而中国体育产业人口数量未来发展态势较好。

受新冠疫情影响下，健身行业在困境中慢慢开始了产业优化升级，线上与线下的结合已然成为行业新的方向。极致空间健身创始人冷显峰也意识到线上与线下场景的结合是未来可期的趋势之一，线上有机会为线下带来更多的有效的精准流量，反之亦然，未来将不再是单一领域的孤军作战，跨界的合作、相互引流、相互补充将成为必然趋势。特别是在用户转化、内容与服务升级、变现模式多元、效率提升方面相互赋能，更大范围的资源整合与共享或许会成为健身行业的方向和升级趋势。

健身行业线上业务的拓展，基于更大的用户基数和更强的双方互动程度，传统健身房也有机会将线上作为获客的重要渠道，但同时，也要注重打造品牌的重要性，迅速建立了品牌影响力，通过线上内容的输出，建立更大的用户覆盖面，提升品牌影响力，使得健身行业在本轮洗牌后，向着更加良性的模式和发展方向迈进。极致空间健身从创始之初就意识到线上渠道的重要性，也很好地利用这个渠道增强极致空间这个健身品牌的影响力。未来，线上线下的全场景健身模式，可有效固化用户的健身习惯，增强品牌与用户的粘性，也增加潜在变现的可能性。

对很多行业来讲，未来都是机遇与挑战是并存的，北京极致空间文化体育有限公司业务将以北京为中心辐射全国，使得用户量持续不断的增长，但是现在才刚刚开始，要走的路还很长，极致空间会一直不忘初心、牢记使命，一步一个脚印去实现所有极致空间的创业梦想，促进全民健身更高水平发展，完善多元投入机制，把握发展机遇，深化运动行业产业化创新，尤其是在数字化新时代下，极致空间要做到产业优化升级，线上与线下结合，以智慧服务为目标，以“互联网+”来赋能，提升大众健康意识，实现消费模式转型。